Eğitim İçeriği

Proje Yönetimine Giriş

• Proje ve operasyon ayrımı

• Proje, program ve portföy tanımları

• Proje yönetimi süreç grupları

• Proje yöneticisinin rolü ve etki alanı

• Proje Yönetim Ofisi (PMO)

• Proje yönetim planı ve belgeleri

Yüksek Performanslı Ekip Oluşturma

• Ekip oluşturma ve temel kurallar

• Paydaşların ve ekibin güçlendirilmesi

• Sözleşme müzakereleri ve eğitim süreçleri

• Sanal ekiplerle çalışma

• Proje vizyonu ve ortak anlayış geliştirme

Proje Yönetim Metodolojileri ve Çevik Yaklaşım

• Proje yaşam döngüleri

• Plan odaklı, artırımlı, yinelemeli ve çevik yöntemler

• Çevikliğe uygunluk değerlendirmesi

• Hibrid yöntemler ve ekip yapıları

Projeye Başlama ve Planlama

• Proje fayda analizi

• İş belgeleri ve yönetişim yapısı

• Paydaş ve gereksinim analizi

• Kapsam ve iş kırılım yapısı (WBS)

• Zaman planlaması: aktiviteler, süre, kaynaklar

• Kalite planlaması ve kalite maliyeti

• Tedarik yönetimi, sözleşme türleri ve stratejileri

Proje Çalışmalarının Yürütülmesi ve İzleme

• Risk yönetimi: tanımlama, analiz, yanıt

• Paydaş katılımı ve iletişim yönetimi

• Maliyet kontrolü ve kazanılmış değer analizi

• Değişiklik ve sorun yönetimi

• Bilgi paylaşımı ve öğrenme süreçleri

Ekibin Yönetimi ve Liderlik

• Liderlik yaklaşımları ve motivasyon teorileri

• Ekip performansı geliştirme

• Engellerin kaldırılması ve çatışma yönetimi

• Duygusal zeka ve paydaş ilişkileri

• Mentörlük ve rehberlik

İş Ortamı ve Organizasyonel Yapılar

• Çevresel işletme faktörleri

• Organizasyonel süreç varlıkları

• Organizasyon yapıları ve PMO

• Kurum kültürü, değişim yönetimi ve çevikliğe geçiş

Çevik (Agile) Yaklaşımlar

• Agile Manifesto ve ilkeleri

• Scrum: roller, çıktılar, toplantılar

• Kullanıcı hikayeleri ve poker planlama

• Kanban ve Kanban tahtası

• Scrumban

• Extreme Programming (XP) ve Lean’e genel bakış

* Tüm eğitimlerimizde, Türkiye’de eğitim alanında ilk uluslararası akreditasyona sahip ICCW onaylı ve onaylı sertifika verilecektir.